Stratēģija
Mērķis, ekonomika, prioritāte un sagaidāmais efekts.
Mārketinga un biznesa procesu optimizācija
Atrodam liekas izmaksas un manuālus procesus. Ieviešam risinājumus, kas katru mēnesi ietaupa naudu.
Kāpēc lokāla optimizācija neatrisina sistēmu
Rada pieprasījumu
Piesaista datplūsmu
Apstrādā pieprasījumu
Rezultātu parāda pēc tam
WEBTSL savieno klienta ceļu, komandas darbu un biznesa ekonomiku vienā sistēmā.
Kur uzņēmums zaudē naudu un laiku
Lēna ielāde, pārslogots saturs un sarežģīta navigācija liek klientam aiziet pirms saziņas ar uzņēmumu.
Manuāla informācijas apkopošana aizkavē atbildi. Piedāvājums pienāk, kad klients jau ir izlēmis.
Komanda pavada stundas atkārtotās darbībās, kuras var automatizēt vai būtiski paātrināt.
Dati ir izkaisīti dažādās sistēmās, un aktuālu pārskatu sagatavošana prasa sarežģītu manuālu darbu.
Automatizācija šķiet dārga un sarežģīta, tāpēc novecojuši procesi turpina ierobežot izaugsmi.
WEBTSL risinājumu sistēma
Kartējam klienta ceļu, izmaksas un darbu, lai atrastu prioritāti ar lielāko ekonomisko efektu.
Uzlabojam piesaistes kanālus, piltuves un atkārtotos pirkumus atbilstoši unit economics.
Savienojam servisus un samazinām atkārtotu manuālu darbu, kavējumus un kļūdas.
Veidojam praktiskus rīkus analīzei, saturam un komandas lēmumiem.
Sistēmiska pieeja katram uzdevumam
Kas tiek savienots: piesaiste, pasūtījumu apstrāde, pārskati un biznesa rādītāji.
Apstiprinātie rādītāji tiek publicēti tikai ar noteiktu periodu, kontekstu un aprēķina metodi.
Apskatīt keisuPirms palaišanas aizstāt ar īstu komandas fotogrāfiju
WEBTSL komanda
WEBTSL komanda 10 gadus attīsta e-komercijas un SaaS projektus, kā arī fiziskas tirdzniecības vietas. Mēs saprotam, kā mārketinga lēmumi ietekmē pārdošanu, maržu, komandas noslodzi, darbības izmaksas un peļņu.
Tāpēc vērtējam visu procesu: no klienta piesaistes un pasūtījuma apstrādes līdz atkārtotam pirkumam, darbības pašizmaksai un ieviestā risinājuma faktiskajai atmaksai.
Projektu attīstīšana, ne tikai ārēja konsultēšana.
Dažādu biznesa modeļu un saistīto procesu izpratne.
CAC, LTV, marža, darbības izmaksas, komandas laiks un atmaksāšanās.
Pēc projekta
Konfigurētais risinājums darbojas uzņēmuma procesos.
Jūs saņemat instrukcijas, shēmas un lietošanas noteikumus.
Rezultātu var pārbaudīt pēc saskaņotiem rādītājiem.
Novērtēsim, kur rodas zaudējums un kurš risinājums dos lielāko efektu.
Pārrunāt uzdevumu